Investir
dans vos pratiques de gestion des ressources humaines est
reconnu comme un moyen d'améliorer la performance de
votre entreprise en terme de productivité et de capacité
d'innovation. Pour une PME, le simple fait d'implanter ou
d'améliorer certaines pratiques peut même leur
conférer un avantage concurrentiel (Fabi, Garand –
2004 et Huselid, Jackson, Schuler - 1997).
Les changements démographiques
(vieillissement de la population active, augmentation du nombre
de personnes retraitées, baisse de natalité,
solde migratoire négatif des régions du Québec
au dépend des grands centres urbains, politiques de
départs anticipés à la retraite, etc.)
et l'évolution des besoins des entreprises se trauisent
par une main-d'œuvre de plus en plus rare, au point que
l'on parle de pénurie d'employés qualifiés.
- Un sondage de la Fédération canadienne
de l'entreprise indépendante démontrait
en 2002 que 49,6 % des PME étaient déjà
préoccupées par la pénurie de main-d'œuvre
qualifiée et que près de 60% d’entre
elles prévoyaient qu'il serait de plus en plus
difficile de trouver de nouveaux employés au cours
des trois années suivantes.
- Un sondage mené en 2003 par la Banque du Canada
fait état que 34% des entreprises font face à
une pénurie de main-d'oeuvre restreignant leur
capacité de satisfaire la demande.
- Dans une enquête réalisée par l'Institut
de la statistique du Québec en 2004, 51 % des PME
innovantes mentionnaient que la rareté de la main-d'œuvre
qualifiée constituait un obstacle majeur au développement
de leurs produits.
Le constat apparaît évident
: Les ressources humaines sont et seront de plus en plus difficilement
accessibles et renouvelables et les entreprises devront redoubler
d'efforts et d'ingéniosité pour les recruter
et les conserver.
Problèmes de recrutement de
personnel ?
Assurez-vous d'abord d'en réduire le roulement au minimum.
Dans votre entreprise, est-ce que chaque
personne qui y évolue...
- comprend le rôle qui est attendu d'elle ?
- a le sentiment de contribuer et de faire une différence?
- dispose des ressources et du soutien nécessaires
pour accomplir le travail qui lui est demandé ?
- perçoit son travail comme un défi présentant
la possibilité de dépasser ses limites ?
- reçoit de la rétroaction en lien avec
sa performance au travail de la part de son supérieur
immédiat ?
- dispose d'une certaine autonomie et exerce un certain
contrôle sur ses activités ?
- reçois la reconnaissance lui apparaîssant
équitable et satisfaisante en regard du travail
accompli ?
- a la possibilité de s'épanouir par le
biais de nouvelles expériences, du développement
de ses compétences et par l'accroissement de son
employabilité ?
Nos interventions vous permettront de mobiliser votre
personnel et d'en faire les véritables ambassadeurs
de votre entreprise. Les effets bénéfiques
découlant de la qualité de leur prestation
de service se fera sentir tant au niveau de la clientèle
qu'au niveau du recrutement de nouvelles ressources compétentes.
IMPACT RH est votre partenaire privilégié
pour faire de votre personnel les véritables ambassadeurs
de votre entreprise.
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